Jul 17, 2018 - But it also cheaper drones using 480p, but not video recording for the popular FPV live. Contoh sasaran mutu iso file / By admin. Bertahun tahun setelah menerapkan ISO sasaran mutu di beberapa departemen tetap itu itu saja, padahal sasaran mutunya sudah tercapai dari tahun tahun awal,,, ini menjadi. Dalam penerapan ISO 9001:2015 ada sebuah persyaratan yang harus ada dalam sebuah perusahaan untuk menentukan sebuah target atau tujuan sebuah organisasi yang diturunkan ke setiap bagian atau departemen, persyaratan itu sering disebut dengan istilah Sasaran mutu, yang jadi pertanyaan adalah jika dalam perusahaan yang menerapkan ISO 9001: 2015 sebelumnya telah ada KPI apakah itu sama dengan sasaran mutu yang ada dalam persyaratan ISO 9001:2015? Berikut sedikit kita bahas mengenai perbedaan Sasaran mutu dalam ISO 9001: 2015 dengan Key Performance Indicators atau KPI Key Performance Indicators atau KPI Key Performance Indicators atau lebih keren disingkat KPI digunakan untuk mengukur dan menetapkan sebuah target yang harus dicapai oleh setiap departemen atau bagian dalam sebuah organisasi maupun perusahaan. Key Performance Indicators atau KPI menjelaskan performa kinerja yang hendak dicapai oleh sebuah perusahaan serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk merealisasikan obyek strategi dari perusahaan tersebut. Key Performance Indicators atau KPI harus memenuhi kriteria berikut ini: (1) Memiliki target. Yakni target apa yang hendak dicapai serta waktu yang diperkukan untuk meraih target tersebut. (2) Berorientasi pada outcome. Jadi tidak sekedar output (hasil dari proses) sebab outcome berpengaruh secara signifikan. (3) Memiliki nilai threshold (ambang batas). Yaitu untuk membedakan antara nilai target dengan nilai aktual. Sasaran Mutu vs KPI Key Performance Indicators memiliki peran penting bagi kemajuan sebuah perusahaan. Sebab, perusahaan akhirnya dintuntut memiliki visi dan misi yang jelas serta langkah praktis untuk merealisasikan tujuannya. Dan tidak sekedar itu saja, dengan Key Performance Indicators perusahaan bisa mengukur pencapaian performa kinerjanya. Apakah sudah sesuai ataukah belum sama sekali. Karena Key Performance Indicators merupakan alat ukur performa kinerja sebuah perusahaan, maka Key Performance Indicators juga harus mencerminkan tujuan yang ingin diraih oleh perusahaan tersebut. Artinya, Key Performance Indicators setiap perusahaan bisa jadi berbeda sesuai dengan kebutuhannya. Sebelum menetapkan Key Performance Indicators, perusahaan harus melakukan beberapa persiapan berikut ini: (1) Menetapkan tujuan yang ingin dicapai. (2) Mempunyai bisnis proses yang telah terdefinisi dengan jelas. (3) Membuat ukuran kuantitatif dan kualitatif sesuai dengan tujuan yang hendak dicapai. (4) Melakukan monitoring setiap kondisi yang terjadi serta melakukan perubahan yang diperlukan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang. Key Performance Indicators membutuhkan perencanaan yang matang. Selain itu juga harus didukung oleh ketersediaan data dan informasi yang akurat serta konsisten. Di sinilah peran penting sistim informasi bagi sebuah perusahaan. Jika perusahaan mampu menyediakan sistim informasi yang akurat, konsiten, dan mudah diakses bagi siapa saja yang berkepentingan, niscaya data yang diperoleh bisa dipertanggungjawabkan keakuratan dan konsistensinya. Walhasil, perusahaan juga harus menyediakan perangkat teknologi informasi yang fungsional dan tepat sasaran.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
March 2019
Categories |